人材活用の鍵は、"スキル情報の可視化と活用"
〜実践的なスキル体系・評価基準とスキル管理のコツをご紹介〜
スキルの可視化で従業員の潜在能力を引き出す





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登壇者のご紹介
株式会社Skillnote 
カスタマーサクセスDiv. マネージャー 髙橋 悠(たかはし ゆう)
三井金属鉱業株式会社を経て、その後、コンサルティング会社を中心にキャリアを築きながら製造業の領域に携わり、Skillnoteに参画。
製造業・建設業の企業様を中心に、スキルマネジメント制度設計のコンサルティングやSkillnote導入を支援。
セミナープログラム
  1. ものづくりを取り巻く外部環境の変化とスキルマネジメント
  2. スキルマネジメントの全体像
  3. スキル体系と評価基準の整理のコツ
  4. スキル管理の運用のコツ
  5. Skillnoteと事例のご紹介

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